Objectifs de la formation :
- À la fin de ce cours, le participant sera capable de :
- Formaliser un business plan adapté au marché et au profil de l’entrepreneur.
- Déterminer les modalités de mise en ouvre de son projet et les moyens pour y accéder.
- Identifier les points clefs de pilotage de l’entreprise.
- Appréhender les règles juridiques relatives à la gestion d’une entreprise.
- Analyser la situation financière d’une entreprise au travers de ses états financiers de référence.
- Élaborer le schéma de gestion de son entreprise.
Public visé :
Tout public
Prérequis :
Aucun
Points forts :
- Une méthode d’apprentissage interactive, moderne et dynamique.
- Accompagnement soutenu par votre formateur et votre conseiller pédagogique.
- Contenu adapté à votre progression et à votre rythme.
Programme de formation :
Le cadre général de la gestion d'entreprise
- L’entreprise et son environnement.
- Les différentes structures juridiques de l’entreprise.
À la découverte des documents de gestion de l'entreprise
- Le bilan.
- Le compte de résultat.
- Le tableau de trésorerie.
Financement : un outil de planification
- Formaliser son business plan. Monter son dossier de financement.
- Identifier les risques de son projet.
- Connaître les différents organismes de financement et partenaires.
- Calcul des principaux ratios de gestion d’entreprise.
- Vérification de la viabilité financière du projet.
- Calcul des prix de revient, de la marge, du point mort.
L'élaboration du coût de revient
- Les différentes méthodes : coûts complets, partiels, spécifiques.
- Le calcul des marges.
- Analyse et évaluation des stocks : la méthode « first in, first out », le coût unitaire moyen pondéré.
Analyse de la rentabilité et de la solvabilité
- Détermination du seuil de rentabilité ou « point mort ».
- Définition et calculs des ratios de rentabilité et solvabilité.
- Construction et animation de tableaux de bord.
Communication et posture
- Développer son réseau.
- Maîtriser les techniques de communication.
- Savoir présenter son projet.
- Maîtriser sa posture d’entrepreneur.
- Gérer le stress.
- Réussir sa prise de parole.
Marketing
- Élaborer sa stratégie marketing.
- Piloter le déploiement de ses orientations stratégiques.
- Connaître les bases du référencement.
- Développer son réseau avec les médias sociaux.
Management
- Connaître les techniques d’animation d’équipe.
- Déterminer les objectifs de développement de son entreprise, les implémenter et mesurer la performance.
- Piloter le processus de recrutement.
- Bâtir sa stratégie de recherche des candidats.
- Savoir mener un entretien.
- Motiver ses salariés.
Commerce et vente
- Définir et valoriser l’image de l’entreprise.
- Mettre en place sa prospection commerciale.
- Maîtriser les techniques de négociation.
- Gérer les objections.
- Trouver des accords gagnant – gagnant.
- Lancer et suivre ses opérations commerciales.
Bureautique
- Mieux s’organiser avec Outlook.
- Réaliser des documents simples avec Word.
- Gérer et présenter ses données et connaître les formules avec Excel.
- Élaborer une présentation animée avec PowerPoint.
Comptabilité
- Savoir comptabiliser des opérations.
- Comprendre les principaux concepts du bilan et du compte de résultat.
- Assurer la gestion prévisionnelle de l’entreprise.
- Suivre la réalisation du budget et mener les actions correctrices.
- Savoir lire des documents comptables.
- Déterminer la situation financière de l’entreprise.
Résultats attendus :
- Connaitre l’interface de Photoshop, ses outils de sélection et savoir agir sur ce que l’on veut
- Corriger la colorimétrie des images
- Enregistrer l’image au bon format
- Créer une image, agir sur ses calques, la modifier
- Modifier des parties de l’image,
- Appliquer des filtres et des effets
- Maîtriser les principaux détourages d’images avec Photoshop.
- Préparer vos visuels pour l’impression ou pour le Web.
Modalités techniques :
- Disposer d’un PC ou d’un Mac et d’une connexion Internet.
- Déploiement de votre formation 11 jours ouvrés après votre inscription (délai règlementaire du CPF)
Modalités d’évaluation et de suivi :
- Mises en situation professionnelles réalistes et sur des échanges
- Évaluation du niveau atteint après la formation
- Attestation de fin de formation
Modalités pédagogiques :
- Méthodes pédagogiques actives et participatives.
- Alternance de théorie/pratique.
- Un support de cours est remis à chaque participant.
Moyens et supports pédagogiques :
Un Extranet dédié aux participants par lequel vous avez accès pour chaque action de formation et qui vous permettra de :
- Voir vos prochains créneaux de formation et consulter votre Agenda de formation
- S’informer sur détail des formations
- Remplir le questionnaire de satisfaction à l’issue de votre formation
- Émarger électroniquement les feuilles de présence
- Signer électroniquement des documents mis à votre disposition
Accessibilité aux personnes handicapées :
La formation se fait à distance via un pc, une tablette ou un smartphone. Elle a été conçue de manière à être accessible aux personnes en situation de handicap